세분화를 통해 일반 대중을 구매 능력과 필요와 욕구에 따라 나누고 나눌 수 있습니다. 말할 것도 없이 세분화의 창의성은 엄청난 이익을 얻을 수 있게 해줍니다. 공급이 적은 곳에서 수요를 창출하여 더 높은 가격을 책정할 수 있게 해줍니다. 세분화를 통해 판매 및 마케팅 전략에 집중할 수 있지만, 좁은 초점은 일부 전략가에게는 너무 제한적으로 보일 수 있습니다 財務モデリング.
우리는 전문화에 따라 채용 담당자를 세분화합니다. 다른 관점에서 보면, 우리는 채용 담당자의 세분화에 따라 전문화합니다.
수평이 수직이 되다
모든 전문화는 수평적 전문화로 취급될 수 있으며, 여기서 특정 기능을 수행하는 사람은 모든 산업에 고용될 수 있습니다. 즉, BPO든 제조든 운영을 운영하는 모든 회사는 운영 MBA를 고용할 수 있습니다. HR 부서가 있는 모든 회사는 HR MBA를 고용할 것이고 사내 IT 부서가 있는 모든 회사는 그러한 IT MBA를 고용할 것입니다.
회사가 내부 기능을 아웃소싱하기 때문에 이러한 아웃소싱된 기능은 각각 해당 서비스를 제공하는 조직으로 설정됩니다. 따라서 수평적 기능은 산업 수직적 기능이 됩니다. 예를 들어, HR 채용 회사는 고객이 채용하는 것을 돕습니다. 이는 이전에는 사내 기능이었습니다. 따라서 HR을 전문으로 하는 사람은 HR 부서의 모든 회사나 HR 산업의 회사에 합류하여 HR 서비스를 제공할 수 있습니다.
운영과 마케팅에도 마찬가지입니다.
하위 전문화
광범위한 세그먼트는 하위 세분화될 수 있습니다. 남성 면도기는 연령대별로 하위 세분화될 수 있습니다. 모든 전문 분야에는 하위 전문 분야가 있습니다. HR은 인간 관계 및 산업 관계(지식 노동자와 급여가 아닌 노동과 임금에 초점을 맞춘 공장 또는 생산 시설)를 가질 수 있습니다. HR을 세분화하는 또 다른 방법은 채용, 급여 처리, 정책 설계, 정책 구현, 평가 구현, 감축(영화 “Up in the Air”) 등과 같은 하위 프로세스입니다.
운영은 제조/제품 기반 운영 또는 서비스 기반 운영으로 세분화할 수 있습니다. 제품 운영에는 FMCG 운영 또는 내구소비재 운영이 있을 수 있습니다. 다시 말하지만 기능적으로는 구매, 공급망, 유통망, 재고 관리, 물류가 될 수 있습니다…
마케팅은 제품 범주, 서비스 범주 및 하위 프로세스별로 세분화할 수 있습니다.
재무는 훨씬 더 많은 영향을 미칩니다. 조직에서 재무 관리를 담당하는 기업 재무(일반적으로 CA가 담당)와 비용 계산, 감사 등과 같은 관련 기능이 있습니다. 기업 중개, 소매 중개, 투자 은행, 상업 은행, 기업 은행, 소매 은행, 농촌 은행과 같은 하위 산업이 있습니다. 영업 및 관계 관리, 프런트 오피스 운영, 백 오피스 운영, 위험 및 미들 오피스 기능, 정산, 현금 관리, 보관, 조정, 재무 관리 등과 같은 운영 프로세스가 있습니다.
IT는 수평적 기능이었고 지금도 그렇고, 거대한 IT 산업으로 천천히